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2024 國力股份董事長新年致辭

2024/01/01

所有國力員工以及關心國力股份的同仁們：

2024年的第一束陽光已經照進現實，在這新元肇啟、歲律更新的時刻，我謹代表國力股份董事會，向奮斗在國力各個崗位上的員工和家屬、向支持國力的合作伙伴、向始終關心信任國力的股東及社會各界同仁們，致以最誠摯的問候和祝福！

2023年大家可以深刻的感受到時代出給我們的難題，我們在這百年未遇之大變局中共同經歷了許多動蕩與挑戰，很多觀念和關系在崩塌和重塑，很多行業和模式在顛覆和更迭，我們正在經歷“冬天”。2023年，躺平、擺爛、內卷、精神內耗這些詞充斥著社交媒體，身邊也有一些企業家朋友選擇了過冬和躺平，但是國力不可以，我們的基因告訴我們：與困難相迎，只有奮斗和改變才是唯一的出路。

回望這一年，我們堅持戰略引領，聚焦電真空領域持續投入科研，我們在散裂中子源的大功率速調管通過了驗收，我們在半導體刻蝕領域的新產品得到了客戶的認可，我們航空領域的新產品挺過了幾輪考驗，我們這兩年在新能源板塊的研發新產品引領了行業新方向，我們仍在儲備新行業的新品開發，把國力“務實創新”的DNA注入每一個產品。這一年，我們再造流程、夯實底盤，通過從質量要效益、從項目要發展、向運營要效率、向精益要人效的系列專項改造，推動關鍵崗位、關鍵點、關鍵流程優化，評比表彰優秀團隊和班組，讓國力的每個細胞保持“高效嚴謹”。這一年，我們重塑干部標準，學習華為的干部標準和績效考核，通過績效PK比學趕幫超保持組織活力，“火車頭”的砥礪奮進帶領國力列車“無懼風雨”。這一年，我們孵化“復盤小組”，讓高管幫助90后增長經驗，我們表彰“國力最美奮斗者”，讓有理想、有本領、有擔當的奮斗者照亮我們的生活……這一年，感謝我們的客戶給了我們奮斗的機會，感謝我們的合作伙伴與我們一起在奮斗的路上，感謝我們的員工及家人為國力的奉獻！

2024年，我想對國力人繼續提5點期望：

1、保持定力，做國力擅長的事

外部環境復雜多變，機遇與挑戰并行，但是我們仍然要保持定力，深耕電真空領域，用“刺猬精神”（摘自《優秀到卓越》）做國力擅長的事，為國助力的事！

2、長期主義，做難而正確的事

世界格局越是多變，就越是需要創新的時候，越是需要堅持長期主義苦練內功的時候。研發是制造業最需要的投入，研發的數量和質量代表未來，要堅持做難而正確的事。公司需要堅持把科技作為引領公司發展的重要措施，通過科技打通市場，掌握核心技術。

3、夯實底盤，做提質降本的事

國力要發展，最重要的是質量和成本，過程中管理的策劃、控制要到位，堅決執行，我們要打造制造能力可控的企業。質量和成本不要對立，質量成本交匯點在效率，效率高在于堅決執行，不執行就是空談。夯實底盤過程中，發現問題要分析問題，分析好問題要解決問題，要想解決問題就要制定措施，制定好措施要實施落地，實施過程要有監控，監控的同時要設置獎懲，否則就等于零。我們希望所有制度和流程沒有得到落實的時候有獎罰措施，馬上能追到人、部門，才能改善現狀。

4、數據導向，做拆解細節的事

23年我去德國，客戶告訴我數據的重要性，我們鼓勵學習觀看的《長空之王》，戰士們用生命保護數據，我聽航空專家座談分享，專家提到了用數據拆解到每一個細節最終實現了卡脖子技術解決的方法，所以數據是我們的生命。我們做數字化工廠目的就是要把數據拆解到研發制造的每一個細節，用數據說話，用數據改進，用數字化推動國力順應時代潮流實現企業的偉大愿景。

5、先人后事，做溫暖人心的事

管理不只是管，更是理，是目標設定、溝通和輔導。我們要相信團隊，一起沖一起拼，敢于把后背交給隊友，我們要形成這種“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的文化氛圍。國力鼓勵奮斗者為本，鼓勵狼性文化，鼓勵員工全力以赴，而不是盡力而為。燒不死的鳥才是鳳凰，我們要在奮斗中獲得榮譽！

2024年已經到來，希望我們每個國力人去思考、去行動、去迎接、去探索、去奮斗，我們公司是一個充滿活力和創造力的組織。我們要相信相信的力量！只要我們齊心協力，共同拼搏，就一定能夠實現公司的宏偉目標，在2024年創造新的輝煌！

最后再一次祝所有人新年快樂，諸事順意，踔“力”奮發，龍行龘龘！